Trouver le Co-Fondateur ou CTO Idéal pour son SaaS - Julien Le Coupanec

0:01bon les amis j'avais prévu de vous parler d'un d'un sujet concernant la levée de fond mais en fait finalement j'ai changé d'avis on va parler d'un autre sujet ce soir c'est trouver un cofondateur ou un co pour son SAS je me suis dit que c'était un en plus à l'étape où je suis dans mon dans ma dans mon SAS c'est intéressant que c'était ce serait vraiment cool de repartir sur toutes mes notes et de regarder un peu différents exemples de de startup sur comment est-ce qu'ils ont fait pour bah trouver un condateur ou un S parce que finalement c'est quelque chose qui des questions on cette question là je

0:30l'entends quasiment une fois une fois par mois est-ce que tu connaîtrais pas un bon Co et cetera donc et ben écoutez on va regarder ça on va regarder différentes start-up comment est-ce qu'ils ont trouvé eux-mêmes leur co ou un cofondateur et j'ai divisé ça en trois parties les concepts de base à avoir en tête euh comment on le trouve donc comment on trouve un conf fondateur ou un co et vous verrez qu'il y a plein plein d'exemples très très actionable euh et enfin les les bonnes pratiques bah pour travailler en équipe et faire en sorte que ça se passe bien euh tout simplement sur le long terme alors les

1:02concepts de base à avoir en tête l'un des des concepts les plus importants et je pense que c'est pas asser raconter c'est qu'un SAS c'est du long terme un sas c'est pas quelque chose qui c'est pas on est là on n'est pas là pour 2 ans en fait Val on l'avait même expliqué dans un autre épisode si ça fonctionne c'est vous êtes probblement là pour 10 ans donc donc il va falloir quand même bien rentrer ça en tête quand on veut quand on cherche la confolateur il faut trouver quelqu'un avec qui tu vas aimer travailler et qui est prêt à s'investir avec toi sur les 5 10 allez 20

1:33prochaines années j'exagère un peu sur les 20 prochaines années parce qu'en général mais mais faut partir de cet esprit là parce que il s'agit pas ça va être une décision très très importante avant de s'associer il est important de vérifier et si on est compatible idéalement si on a déjà travaillé ensemble sur les petites choses et de voir si ça affite ça céit un conseil qui avait été donné par Nadia Gabriel et ça revient un peu au point précédent partez en quand vous avant de de vous associer AC quelqu'un essayez de surtout si vous avez jamais toutre contact avec lui partez en vacances ensemble un petit un petit weekend et C

2:12j'en sais rien faites quelque chose démarreer un petit projet un petit truc parce que là encore on est sur quelque chose qui est important et c'est un concept de base à vraiment retenir il y a plein de boîtes qui pètent pour des pour des pour des mauvaises associations alors je parlerai pas de mon expérience personnelle mais je peux vous juste vous dire que si jamais des choses se passent mal vous pouvez laisser votre santé et je l'ai vu plein de plein plein d'entrepreneurs qui ont fait des mauvaises associations euh ça coûte cher ça peut coûter cher en argent ça peut coûter cher en santé ça coûte cher en

2:41mental ça coûte cher aussi pour son couple pour sa famille donc c'est faites gaffe euh et toujours parti toujours du principe que la vie c'est du long terme et il faut réfléchir je sais qu'on est dans une période où où on aime bien le court terme et on il y a beaucoup de choses qui sont très vendeurs mais monter une boîte c'est du long terme et c'estit encore der une phrase de clémentence Henry d'entreprise Solen qui disait que la clé au départ c'est de s'associer avec les bonnes personnes donc maintenant que cette aparté elle est dit on va pouvoir euh rentrer un peu plus dans les détails

3:11alors il y a un concept qui s'appelle le fer market fit ou le fer product fit qu'est-ce que ça veut dire en fait avant d'aller chercher une adéquation entre ton produit et ton marché ce qu'on appelle un product market fit tu cherches une utilisation entre toi-même ton utilisation et ton produit une fois que tu as trouvé ça si ton problème est le même que plusieurs milliers de personnes dans le monde il y a de fortes chances qu'en édiant plusieurs années tu résolvent extrêmement bien leurs problème et que tu puisses avoir un business très rentable c'est l'exemple de SLAC qui en développant leurs produits ont développé une messagerie interne qui a ensuite

3:47obtenu le succès que l'on connaît je fais partie de ceux et je sais qu'il y a pas de bonnees réponse qui pense que quand on veut faire une boîte il y a plutôt intérêt de trouver un sujet qu'on kiffe parce que c'est tellement difficile euh et oui c'est difficile que si tu aimes pas ce que tu fais la probabilité que tu arrêtes elle est très forte en cours de route et quand on sait que en SAS bah il faut souvent 18 mois pour atteindre les 1000 premers € de mrrin quand on démarre d'ID but rut à construire on sait pas où on va et cetera euh même si je sais qu'il y a des

4:23histoires de gens qui arrivve en 6 mois à atteindre 10 15 20000 € de MRR dans la majorité des cas et en tout cas de mon expérience personnelle et de mes amis que j'ai qui ont un S on peut vous garantir que c'est quelque chose qui prend généralement plus de 18 mois euh donc bah crispe par exemple pour donner un exemple concret euh je pense qu'on peut le dire ça ils ont mis à peu près 2 ans 2 ans et demi avant de dépasser les 3000 € de MRR donc ça c'est 24 mois plus de 24 mois c'est quelque chose qui est long mais après derrière

4:50ce que la beauté du sas c'est que tu tu peux faire des fois en un an ce que tu avais fait sur les 5 dernières années tu vois parce que ta croissance elle est elle est mortelle et surtout tu as un effet comp de qui qui fait que les les utilisateurs les clients précédents grimpent continuent à faire augmenter le le chiffre d'affaires donc cette notion de founder market fit elle est important et c'est un peu comme ça que je la comprends c'est est-ce que vous êtes les bonnes personnes au bon endroit pour résoudre ce problème en fait et c'est aussi quelque chose qu'il va falloir aussi

5:18prendre en compte quand on va chercher un C fondateur est-ce que cette personne là selon vous c'est cette personne elle est au bon elle est elle est prête elle est elle est bien identifiée pour résoudre ce problème là par exemple bah tiens les deux fondateurs il de crisp ils avaient travaillé dans le chat avant sur d'autres boîtes pour le coup je peux la tester parce que je les connais je les connais j'ai fait mes études avec eux Val il bossait sur un autre un autre sur du chat depuis très longtemps il a monté un truc qui s'appelle japix après il Moné chat Sonic et C puis après ensuite

5:44il a monté crisp bon là tu vois on on voit qu'il y a une adéquation en fait essayer d'avoir alors une autre phrase qui a été dit par Jérémie boissino de favicon essaie d'avoir un cofondateur qui a des compétences complémentaires c'est quel quel chose qu'il faut qui est toujours bon et il faut que les deux ils aient les mêmes motivations quand on cherche un confondateur généralement j'ai des très bonnes team qui fonctionnent extrêmement bien quand il y en a un qui est très très tech et l'autre qui est très sales parce qu'en fait il va y avoir une répartition des tâches qui va être absolument logique et

6:17une zone de de travail qui va être bien délimitée et ça ça ça avance quoi et pour peu que il y en a si les deux sont très bon enfin très bon dans leur secteur ça va dérouler derrière et l'autre sur les motivations je pense que c'est quelque chose qui est aussi à noter et dans lequel il va falloir beaucoup communiquer c'est notamment ça beaucoup de choses les motivations mais il y a cette notion de qu'est-ce que vous voulez faire en fait et c'est pas grave de pas avoir la réponse au début ça peut mon père me disit souvent que dans 10 ans je serai une autre personne et dans 10 ans encore

6:49je serai encore une autre personne et ainsi de suite donc les motivations elles peuvent changer mais ce que je veux dire par là c'est que s'il y en a un qui veut monter une muse et l'autre qui veut monter un empire il y a de fortes Chan que ça se passe mal c'est pas du tout les mêmes trajectoires c'est pas du tout les mêmes actions le projet peut-être le même initialement mais c'est pas du tout les mêmes trajectoires donc là encore il faut absolument parler de ces motivations de de qu'est-ce qui nous rend heureux c'est quoi notre bonheur où est-ce qu'on veut aller et il y a pas de

7:14bonne réponse à ces sujets là mais si elles sont trop différentes d'un cofondateur en général c'est mauvais signe il va falloir trouver un compromis et c'est quelque chose qu'il faut aborder dès le début pour éviter d'avoir j'en ai V plein des entrepreneurs qui trouvaient qui la boîte esale en fait et puis comme une boîte bah qu'est-ce qui se passe quand une boîte est scale c'est c'est plus le produit en fait c'est la boîte qui devient le produit et euh et là arrivent des problématiques où une personne ne peut peut ne plus trouver son compte en fait et ne plus se trouver à la bonne place dans l'entreprise et là

7:45c'est souvent des situations j'ai des exemples en tête don je cisti pas où où ils ont dû se séparer en fait parce que ils trouvaient pas l'un des fondateurs ne trouvait pas son compte dans la boite donc pensez à discuter un maximum des motivations et surtout à à cerner les motivations avant de faire rentrer quelqu'un ensuite euh une une citation de thibo Clément de l'entreprise lomely alors lui il expliquéit qu'avec son associé il faut des valeurs communes des compétences complémentaires et des intérêts convergentss cela donne une tranquillité d'esprit qui est obligatoire en fait c'est déjà tellement dur de monter un business que si déjà tu es même pas sûr que la personne à côté

8:19de toi euh vous allez pouvoir traverser ça de manière serein euh de manière sereine le niveau de difficulté il va il vient tout simplement de se multiplier par 5 donc euh ouais là encore les notions de valeur de compétenence complémentair et d'intérêts convergent c'est peut-être probablement les premières choses qu'il faut sans cesse parler avec son compateur et pas juste une fois en fait régulièrement d'ailleurs je vous donnerai même un tips à la fin de la vidéo sur la trème partie sur comment est-ce qu'on fait derrière pour pour rester en bon terme et et toujours communiquer essentiellement avec sassocié parce qu'on m fin une technique de ouf il y a très longtemps

8:52et je l'ai pas vu circuler beaucoup pourtant mais est vraiment super alors Léonide ver si elle pouvait elle n'aurait pas commencé toute seule elle Moné la boîte qui s'appelle je dis merci car dans les premiers moment c'est un peu lourd par contre elle ne regrette pas d'avoir recruté des gens géniaux très vite qu'elle considère comme des late funders et ça j'ai beaucoup aimé cette phrase là tout simplement parce que moi aussi je démaris tout seul et honnêtement au début quand on démarre à ça si vous êtes dans cette situation là faut pas se chercher l'excuse je sais que des fois ça peut être un peu Friant

9:28de commencer tout seul mais c'est pas grave si vous si vous attendez à chaque fois que les étoiles soient alignées il y a fortes chance que vous ne fassiez rien ça me fait même penser si je peux me permettre une apparté de une personne qui faisait meses études avec moi il y a longtemps à éthque j'ai oublié son prénom d'ailleurs ça fait tellement longtemps et elle était je me souviens à l'époque j'étais tout j'étais jeune je vais avoir quoi 18 ans et elle était partie faire elle était partie en Australie et jeavais dit ah tuavais pas eu peur d'être parti en Australie toute seule et elle me disait non tu sais quoi

9:58dans la vie en fait si tu attends tout le temps que les gens soient prêts pour faire les choses tu fais jamais rien et ça m'avait marqué je l'ai toujours retenu et je la cite encore 10 ans plus tard parce qu'en fait il y a cette notion là en fait de de pas tout le temps attendre que dans la vie les étoiles soient alignées mais par contre garder en tête que être seul c'est une expérience particulière qui n'est pas toujours très agréable je peux en parler parce qu'en fait on a l'autre point aussi qui est chiant c'est qu'on a personne avec qui célébrer et quand on a

10:27des des des hisire c'est c'est différent en fait on a l'impression d'être dans le bateau avec plusieurs personnes c'est mais par contre c'est pas grave on peut commencer tout seul et comme elleexplique elle elle elle a recruté des gens géniaux par la suite et elle les considère comme des late funders et qui ont eu un énorme impact sur sa boîte et puis sur l'aventure parce que à la fin une boîte c'est une aventure Nicolas Faillon de Jump il avait dit aussi quelque chose d'assez assez similaire c'est qu'il avait été solo fer dans une précédente expérience il a toujours trouvé cela difficile tu as personne qui prend prends le relais

10:59et tu as toujours des up and down liés à ta vie pro ou à ta vie perso et il s'est toujours dit que s'il refait une boîte il la refera avec des C fondateurs et regrette pas du tout aujourd'hui d'avoir monté jump avec des condateurs pour ces raisonslà donc là je faisais une aparté sur tout ce qui est solo fonderer parce que euh ça peut être aussi si vous si vous êtes SL fer et vous posez la question sur effectivement est-ce qu'il je faut des confondateurs parce que vous ressentissez vous ressentez justement C ces chosesl euh cet isolement et cetera bah en fait il y a d'res qui sont passés

11:29par là et qui ont trouvé des confondateurs et ça s'est bien passé ça une autre phrase que j'adore de Denis Cohen drop contact un cityo ne vient jamais sur une idée j'adore cette phrase pourquoi parce qu'en fait il y a plein de gens qui qui me posent la question euh est-ce que tu connais pas un Sit et tu creuses un peu tu dis ok ouais tu travailles sur quoi tu fais quoi et cetera ouais pourquoi pas et en fait tu te rends compte le gars il a juste une idée et là tu tu tu te poses une question qui existe tu dis mais en fait il y a un

12:04petit manque d'empathie derrière en fait ou on va pas dire d'empathie mais on va dire de de de manque de connaissance de manque d'expérience parce que sincèrement un mec il sait coder les mecs qui savent coder qui savent faire des choses qui savent faire des produits ils sont déjà en train de faire des choses euh parce qu'en fait ils kiffent euh donc même s'ils sont salariés et cetera ils sont déjà en train de faire des choses donc ils sont ils vous ont pas attendu en fait avec votre belle idée et c'est pour ça qu'en fait avant de chercher un siteio essayer de développer un MVP le plus vite possible

12:29parce que c'est pas ça çaa beaucoup plus de poids une fois que vous irez chercher des gens vous aurez déjà quelque chose à montrer vous aurez peut-être déjà de l'attraction encore mieux et là vous êtes une une opportunité pour les gens et quand on a une opportunité pour les gens c'est beaucoup plus simple de les faire monter à bord donc si vous en êtes au stade de l'idée vous pouvez essayer de convaincre les gens de vous rejoindre vous y arrivez peut-être et je vous le souhaite mais si vous voyez que ça marche pas pardez pas de temps en fait essayer de la développer le plus vite

12:55possible et aujourd'hui je peut-être paraître arrogant mais avec tous les outils qui existent si vous êtes toujours enfin a moyen de faire des trucs quoi sans devoir forcément avoir besoin d'un co l'autre point important quand on cherche un SIO c'est que un def qui a jamais monté un sas faut savoir que monter un sas c'est intense et si on veut le prendre en cityo il y a beaucoup de choses à penser il va forcément perdre du temps à penser à des il va forcément faire des erreurs en fait comme tout le monde et des erreurs d'architecture par exemple de choix et cetera et c'est quelque chose qu'il faut

13:31prendre en compte parce que c'est inévitable euh il vaut falloir vraiment faire ce travail avec lui je parle dans le cas où par exemple vous êtes un plutôt un sales et vous cherchez un CTO il va falloir faire ce travail avec lui de dégrossir les choses pour les simplifier au maximum surtout s'il n a jamais fait de de SAS parce que voilà il y a beaucoup de choses à penser quand on fait un sas il y a vraiment beaucoup de choses et dégrossir les choses c'est aussi le ensemble se mettre dans dans les meilleures conditions pour bah en fait construire ce produit Penny Lane Arthur Waller il

14:07expliqué qu'ils sont 7 confontateurs ce qui est énorme et la plupart des fonds ils partent en courant lorsqu'on leur dit ça mais comme ça avait bien marché avec la première boîte ça a jamais été un problème et ils ont même levé avant de lancer car les investisseurs bon forcément il ils avaient ils étaient intéressés euh ils avaient songé à saut financer avec la boîte qu'ils avaient revendu avant qui s'appelait price match il l'avait revendu à booking et fin ils l'ont pas fait ils l'ont pris directement avec des investisseurs ce que je veux dire par là c'est que là encore il y a des j'ai noté ça parce que

14:37beaucoup de gens qui j'entendais qui disaient ouais faut jamais plus de trois condateurs ou faut deux condateurs faut trois faut qu faut 5 la vérité c'est pourqu pas écoutter énormément d'interview il y a vraiment pas de il y a vraiment pas de chemin pour un pour l'entrepreneuriat en fait c'est vraiment il y a 1 et un chemin possible donc faut pas essayer de être très dogmatique et dire non il me faut absolument juste trois qure fondateurs non il y a plein d' il a pas des boîes qui on avec 7 par contre faut en être conscient que c'est extrêmement difficile quand plus on est autour d'une table c'est très très dur

15:06euh donc oui deux fondateurs trois c'est bien après il y a un moment où voilà faut pas être cétait plus une réponse pour les gens qui me disaient que 7 confondateur ça marchera pas d'ailleurs Facebook ils sont 7 mais en fa 7 confondateur c'est énorme c'est c'est très très dur d'ailleurs peut-être il faut peut-être être pas trop au début quand même de TR c'est il y a beaucoup de boîtes qui se montent comme ça denir raconter aussi qu'il est solo funder droop contact et qu'il a longtemps porté le projet seul et d'ailleurs il a appris à codéin sur ce projet là et cetera pyon Django et

15:37cetera et il a pas voilà il a il a pas attendu que quelqu'un le rejoigne sur son idée il a il a d'abord travailler pour pour mettre en place son produit il a travaillé beaucoup avec un développeur de 42 qui codait et Denis en fait il concevait les les algorithmes d'rchissement et cetera quand tu cherches un cofondateur il faut garder en tête que cela va prendre du temps il faut aussi être sûr que vous gérez l'argent de la même manière cé une phrase de pierre duutaret de libéo l'argent là aussi on est dans absolument dans les dans les notion de valeur euh il y a pas de bonne réponse alors là

16:14mais c'est comme dans un couple il y a des choses dans lesquelles il faut pas mettre sur le tapis en fait il faut ensemble essayer de voir si on est compatible est-ce qu'on gère l'argent de la même manière j'ai plein d'exemples même des histoires assez srenues mais voilà des personnes qui euh qui vont être extrêmement comment dire qui vont être extrêmement droites ils vont tendance à il va tendance à avoir des conflits avec des personnes qui vont tout de suite faire les choses à LA ONE AGAIN et fuck la compa fuck si fuck ça il y en a he qui font ça et ils finissent toujours

16:50par se faire taper sur les doigts un moment et et et par apprendre de leurs erreurs et après revenir revenir normal mais mais il y a un moment où ou non seulement y a c'est des sujets qu'il faut regarder en fait comment est-ce que quelqu'un gère son argent ensuite pour voir si on est compatible avec il y a pas de bonne réponse quand tu cherches un confondateur voilà ça va prendre du temps aussi c'est normal si vous avez pas trouvé un compateur tout de suite moi ça m'a pris ça va c'est quelque chose qui a pris beaucoup de temps beaucoup beaucoup de temps plusieurs années après parce que j'ai

17:23pas forcément cherché mais il y a un moment où voilà partez du principe que ça va prendre du temps l'autre point important de Nicolas Faillon et on terminera cette partie sur ça il adore passer du temps avec ce confateur ce qui est un élément extrêmement important Nicolas Faillon il a monté une boîte qui s'appelle jump et honnêtement je trouve ça je trouve cette phrase elle est elle est super cool pour une raison simple c'est que franchement quand on aime passer du temps avec son confondateur on simplifie tellement l'aventure vous savez il y a un truc que j'ai appris c'est que tous les voyages ils sont ils sont d'ailleurs c'est une

17:53question que j'adore poser en soirée tous les voyages ils sont pas égau si je vous demande quel est votre voy voyage préféréin je vais la retourner si je vous demande quel est l'endroit le plus beau que vous avez vu en voyage dans votre vie le voyage le plus beau que vous avez fait ok vous allez me dire un pays je sais pas par exemple tiens Kyoto au Japon ah qu'est-ce que c'était beau les montagnes les jardins japonais et C j'adore j'ai vraiment j'en ai pris plein les yeux et ensuite si je vous demande quel est le voyage que vous avez le plus apprécié dans votre vie et ben très

18:22souvent quand je pose cette question là dans votre dans en soirée il y a plein de gens qui me répondent de voyages différents et pourquoi et bien parce que dans le deuxième voyage en fait le voyage qui sont préféré c'est souvent parce qu'ils étaient ils ont adoré le moment qu'ils ont passé avec les gens qui composaient ce voyage et ça fait partie d'une de mes notions que j'adore c'est que pour moi le bonheur c'est les gens et que et aussi la construction de projet en commun mais surtout le bonheur c'est les gens et souvent et quand on ve monter une boîte c'est la même chose en

18:50fait il va falloir appréci falloir tre avec des gens avec qui on apprécie mon des choses c'est là on kiffe et dans lequel on va pouvoir et bien avancer de l'avant surmonter les difficultés quand on se prend C claques dans la journée et ben en fait ou quand on est on a une claque on a shot d'excitation et puis après un moment que c'est ça entrepreneur c'est des haut et des bas et ben en fait on va êre ça va être super facile parce qu'à chaque fois on va se dire bah en fait qu'est-ce qu'on s'en fout parce qu'on kiffe on est ensemble on avance donc ça aussi je vous encourage

19:23vraiment à à à vraiment mettre ce facteur humain au cœur de votre réflexion sur le choix de vos coffondateur parce que monter une boîte avec des gens qu'on aime pas ou qu'on apprécie pas forcément beaucoup euh pour tout de raisons par qu'on a pas BES sentr avec tout le monde franchement je pense que la première victime c'est vous-même c'est soi-même et donc faites gaffe sur ça montez une boîte avec des gens que vous kiffez des fois on n pas le choix mais honnêtement essayez quoi le maximum faites une faveur à vous-même bon alors maintenant on va peut-être passer sur le point que qui était sûrement ce pourquoi

19:58vous é venu une fois qu'on a fait tout notre notre concept de base sur les choses à avir en tête quand on chois un fondateur c'est comment est-ce qu'on le trouve et là j'aimerais justement éclaircir différents points et montrer comment différentes start-ups ont pu trouver leur confateur donc on va commencer par le premier point Augustin prot de l'entreprise wiglot qui est aussi un sas il a rencontré son associé via une introduction de Balthazard de La Vergne de the family car bah sa start-up elle s'arrêtait et il leur avait proposé de se rencontrer car ils avaient des profils complémentaires et franchement il y allaient ils ont pris un café en

20:28sememble et et ça s'est super bien passé puis après derrière ils ont ils ont pu continuer à avancer euh pourquoi j'ai noté cette cette phrase là pour deux raisons déjà parce que c'est vrai que à the family j'ai pour avoir travaillé j'ai vu beaucoup de fois où où il y a eu cette notion de de de recyclage en fait tu as deux startups qui qui qui qui fail parce que bah ça fail he beaucoup de startup et puis en fait il se rematch et il y en a qui desateurs qui se rematchent et qui font une autre boîte ensemble et cette fois ça marche tu vois euh donc cette notion

20:56et ça ça c'est aussi dans des avantages à d'être dans des écosystèmes donc pour trouver un cofondateur ne vous fermez pas mettez-vous dans des écosystèmes le plus possible parce que c écosystèm là par des introductions que les des gens dans ces écosystèmes vous feront ou par des des rencontres des dîners ou n'importe quoi font que vous allez peut-être rencontrer votre votre cofondateur donc les écosystèmes c'est un premier point pour rencontrer un cofondateur le deuxième point qui est bah d'ailleurs qui c'est gens de brûle de mail Météor ils se sont rencontrés à station F avec son compateur et ils avaient tous les deux le besoin en fait de de du mail

21:32Météor en fait donc ils l'ont construit ensemble et d'ailleurs une autre boîte qui se rencontré àtion F c'est les mecs de l'emlist alors maintenant ils bossent plus ensemble mais vien Guillaume mou et le frère de vienis et bien ils se sont rencontrés aussi à station F ils montaient tous les deux une boîte qui avait rien à voir et et puis ils ont matché ils ont monté lesist et ça été après le succès que l'on reconnaitt donc les écosystème c'est un point dans lequel et bien il faut absolument quand on cherche quelqu'un il faut se mettre mettez-vous dans des écosystèmes vraiment Arnaud Guerin de preligens il a

22:04rencontré son confondateur par hasard un dîner de famille et c'était son beau frère alors ça ça m'a fait rire parce que B ça montre aussi un autre point c'est que euh il faut être très ouvert quand on cherche un condateur parce qu'en fait ça peut c'est c'est pas toujours les personnes qu'on pens et un dîner de famille je me souviens qu'il avait raconté son il racontait qu'il avait raconté son son histoire en fait de projet et cetera et son beaufrère était totalement complémentaire et puis en fait bah ils ont décidé de le monter ensemble alors quand on matche famille et business euh on va pas se faire le

22:29dessin faut y aller petit à petit enfin faut faut prendre ça avec des gants j'espère ça s'est sûrement très bien passé pour eux he d'ailleurs éorme un très bon succès prenne et mais voilà quand mix tout il y a des il y a des il y a des boîtes qui marchent je sais que les mecs de par exemple de even bright il a monté ça avec sa femme et ça ça super bien marché par contre je connais aussi des boîtes qui ont divorcé parce qu'ils ont monté une une entreprise et et et ça leur ils disent pas qu'ils ont divorcé pour ça mais ils sont ils sont

23:03l'extérieur on a très bien compris que le choc que le couple a a subi dans dans cette aventure entrepreneuriale n'a pas du tout arrangé les choses ça cré la distance et ça fait qu'ils sont séparés après en tout cas ça on va dire c'est ce qui a conclu le divorce donc voilà faire les choses en famille c'est aussi un point important prendre en compte soit avec son frère et cetera c'est il faut faut prendre ça c'est il faut mûement réfléchir est-ce qu'on est compatible pour travailler ensemble et et on peut d'ailleurs pour une anecdote he on peut être totalement compatible pour monter une famille ensemble et être très heureux mais

23:40absolument pas être compatible pour créer une boîte avec sa femme ou avec son frère peu importe euh parce que c'est pas du tout les mêmes skills construire une famille avec sa femme c'est pas du tout les mêmes skills que construire une boîte avec sa femme je sais que certains ils font parler en disant que mon une boî c'est comme con une famille mais non non non rien à voir euh c'est pas du tout tout la mêmees chos euh c'est pas du tout les les mêmes le couple n'est pas subi au même choc euh donc voilà petite anecdote marrante he il parle donc parle de vos idées

24:09d'ailleurs c'est peut-être ça qu'il faut retenir de ce point là c'est parle un maximum de vos idées parce que plus vous en parlerez plus bah en fait des fois vous vous maximisez les chances de trouver quelqu'un bah si on avait pas parlé à son P de famille de son histoire peut-être qu'il aurait jamais son beau frère se serait jamais lancé avec lui et puis il aurait il a fait autre chose quoi euh Mojo Paul berlotti il a trouvé son associé situ au Matthieu avec LinkedIn grâce au bon filtre ça c'est quelque chose qui est qui est très revenu euh je souviens plus quelle boîte mais il y a une autre boîte aussi j'avais

24:43marqué qui avait trouvé ça donc hésitez pas à parcourir un peu LinkedIn notamment pour trouver les prenez un compte sur C navigateor je me souviens d'expérience un TIP que j'avais entendu c'est que tu prends quand tu cherches un Sit par exemple tu peux demander les gens qui sont actuellement poste qui ont une une expérience euh euh entrepreneuriale dans le passé donc en fait tu demandes ce qu'ils ont dans le passé ils ont occupé le poste de fer ou de cofounder pour ça qu'ils ont une expérience entrepreneuriale et derrière qui sont en ce moment ctoo et euh ou développeur ou l développeur ce que tu veux et c'est souvent des gens qui ont

25:14une expérience entrepreneuale dans le passé ça s bien ça s'est pas bien passé et du coup ils sont repartis dans dans dans le CDI et puis ils sont restés et peut-être qu'après derrière ça peut être des personnes qui euh peuvent être intéressant de d'aller pinguer d'aller déjeuner pour voir si on'est si on est sils sont intéressés pour travaillez-vous sur ce votre projet alors pour trouver un siteo euh romain ogila de chipup ils ont envoyé des emails dans des programmes d'entrepreneuriat des écoles d'ingénieur en France et il y en a un qui a répondu et qui euh travaillait sur les données de suivi des colis euh on il travaill

25:50déjà sur un truc assez similaire euh et là ils ont pris une bière ensemble ils sont 9 semaines pour voir si ça allait coller donc là encore euh euh il faut pas hésiter not ma de trouver un fondateur c'est de en fait envoyer des emails dans les progammes d'entrepreneuriat des écoles d'ingénieurs de France très souvent tu en a qui qui démarent leur projet lui il a faisit un truc un peu similaire et ils ont été voilà mainant ils bossent ensemble sur sur chipup et surtout cette notion de ils se sont donné 9 semaines pour voir si ça allait coller c'est-à-dire que il y a un moment en fait on on met les

26:20choses directement au clair on dit écoute on a Bossons ensemble donnonsnous 9 semaines si ça marche tant mieux si ça marche pas bah chacun part de son côté il ferare choses enfin ferare chose fera un chemin différent on va dire Xavier Mariani de addictive alors il a monté addictive lui avec son CIN d'école euh ce qui fait que ça marche bien c'est qu'ils ont confiance en l'un et l'autre ils se disent les choses et ils sont très complémentaires donc il se marchent pas dessus euh car c'est très très générateur de conflit quand deux personnes il travaillent sur le même périmètre ça tu vois c'est vrai que je

26:50me le renote dans le crâne parce que c'était une autre point sur les SEP personnes là non je sais plus par exemple en fait une une phrase qui disait le la boîte j'ai oublié le nom de la boîte euh laissez-moi une minute une seconde Penny Lane pennyane ils sont SEP cofondateurs il avait d'ailleurs donné ce conseil il avait dit quand vous êtes SEP le plus important c'est de absolument définir les périmètres d'action de chaque personne et de faire en sorte que l'on que chaque personne il marche pas dessus parce qu'en fait plus de personnes il travaillent ensemble plus c'est si les périmètres il sont pas bien définis ça

27:24peut être absolument générateur de conflit d'où l'importance a d'ailleurs de trouver des gens qui sont complémentaires qui vont pouvoir occuper des périmètres euh d'action qui sont soit pas du tout votre expertise euh soit pour lequel vous n'avez absolument vous n'aurez pas le temps de travailler dessus parce que vous êtes défini directement sur un autre périmètre Ali El Hariri de bulldozer il a fait quelque chose différent euh il a démarré seul sa boîte euh et puis à fait HH progressivement au fur et à mesure du projet parce que il s'est allié avec un cabinet d'étude qu'il a rencontré plus tard bulldozer je sais que c'est un truc

28:03en rapport qui travaille dans beaucoup avec les architectes donc en fait il y a un cabinettud qui éta absolument intéressé pour par son produit et cetera et progressivement il s'est en fait allié avec lui donc là encore une autre manière de trouver un cofondateur progressivement je TR d'ailleurs très atypique par que là c'est un un collectif qui s'allie avec une boîte j'imagine que le pack d'associé par contre il faut Absolum bien définir pas mal de trucs pas mal de closus là-dessus alors une autre citation Benjamin de Cohen de Wise pop wise pop c'est une histoire super marrante alors lui il a trava avec une agence un mec a Moné son avec une agence

28:43ce qui est extrêmement rare il était pas à l'aise avec le fait de s'associer avec un développeur qu' ne connaissait pas c'est pour ça qu'il s'est naturellement tourné vers une agence solide en technique malgré que tout le monde lui a dit qu'il ne fallait surtout pas faire cela mais c'esti ça la beuté de l'entrepreneuriat c'est qu'il y a pas de vérité générale il n'y a pas qu'un seul chemin il ne voulait pas une agence web il voulait une agence de dev qui avait déjà travailler avec des gens qu'il connaissaient ce qui s'est passé c'est qu'il a monté son S avec cette agence là euh jusqu'à atteindre trouve ça lui a

29:11coûté 30000 € la première itération de son MVP ensuite il a fait grimper le MRR progressivement et puis euh petit à petit il a internalisé les skills euh et aujourd'hui il travaille plus avec une agence bien sûr mais euh il a il a amorcé son produit comme ça donc Penny Lane euh voilà bon ça je l'ai déjà dit hein c'était 7 et cetera Xavier Marani addictive ils étaient pas techniques donc ils ont eu besoin de lever de l'argent ils ont fait le tour des fonds en 2012 mais c'était pas simple de lever quand tu avais rien avec une vidéo pour faire croire que le MVP existe ils ont aussi contacter la

29:51plupart des cityos sur Paris sur Linkedin grâce à une intro ils ont fini par le trouver avec qui ils ont travaillé 6 ans dès qu'ils ont eu leur co un fond a accepté de faire l'amorçage de 600000 avec des buiness Angel il y avait même pas de boîte il a fallu le créer c'était assez rock and roll mais c'était marrant d'ailleurs il avait il avait dit que après il avait regretté d'avoir donné 30 % trop vite de sa boîte mais là ce que j'ai pourquoi j'avisé cette phrase là c'est parce qu'en fait il a contacté beaucoup de CO sur l'INE et notre manière de trouver et

30:24d'ailleurs en tant que fondateur il y a un moment où où votre force de vendre votre projet de vendre votre direction de vendre votre vision elle est très très importante parce que c'est ce qui permet de de des fois de d'être la différence entre une personne qui décide d'abandonner son son sa carrière actuellement pour vous rejoindre parce qu'il croit est-ce que vous vendez l'énergie et C donc faut avoir beaucp d'énergie entre et quelqu'un qui va dire en fait ce projet là ça m'intéresse pas je prends pas le risque donc ça aussi il faut le travailler quand on cherche un condateur un so faut travailler sa son

30:55énergie il faut travailler sa sa vision faut travailler ses arguments faut montrer où on va faut montrer faut montrer l'opportunité que vous êtes en fait pour ces personnesl et c'est pas un truc qui s'improvise il a qui sont naturellement doués mais ça se travaille une autre manière de faire c'est que Arthur kouof de coup d'il excuse-moi de H solo il a décidé d'intégrer 42 pour se rapprocher du milieu des start-up à 25 ans et c'est là qu'il a rencontré son condateur bon là c'est autre chose c'est radical he mais si vous êtes jeune et vous avez des un projet et cetera hésitez pas à à faire

31:27comme lui rejoindre 42 et pour vous justement encore une fois vous remettre dans un écosystème ou à rejoindre sationf et cetera mettez-vous dans les écosystèmes c'est très important dit meglio de Matera son confateur il a aussi fait le wagon pour apprendre à coder et faire le produit car quand tu as pas de produit ni de fond c'est dur de trouver un site CEO associé en tech ils avaient fait un Wix rapidos pour faire leur premier site mais le wagon leur a permis de faire beaucoup plus et d'ailleurs Antoine Lauron de hublo il a aussi fait le vagon pour apprendre à coder et ça a été une de ses meilleures

31:57décision euh il y a beaucoup de gens qui se rencontent alors il y a beaucoup de gens qui se rencontrent au travers du wagon en fait au travers d'organisme comme ça qui forment les gens à côté honnêtement je pense que le wagon c'est top pour ça quand on veut faire un sas il y a un produit à faire et quand il y a un produit à faire il y a du code à taper à un moment si vous êtes tout seul et vous avez envie de faire un sas honnêtement de toute façon on est là pour le long terme prenez vos CPF ou je sais pas quoi prenez le wagon pendant je

32:32combien de temps ça dure le wagon 3 mois 6 mois j'en sais rien 3 mois je crois et faites-le en fait apprenez à coder c'est 3 mois de votre vie qui va vous apporter tellement de choses pour après Manager boîes j'ai pas dit que vous vous deviez forcément coder 100 % du temps jusqu'à la fin de votre vie mais ces skills là elles vont peut-être vous permettre de rentrer dans un écosystème qui va vous derrière au S même du wagon de trouver votre confondateur et honnêtement aujourd'hui je trouve que codé c'est vraiment devenu une compétence qui est qui est qui est puissante en fait derrière même pour manager des gens je

33:05sais qu' on n pas obligé hein mais en tout cas si vous êtes tout seul et isolé rejoz le wagon vous allez trouver des mondes c'est c'est typiquement ce genre d'endroit qu'il faut rejoindre pour pour trouver des conateurs et tirer sur une idée en plus il y a aucune excuse aujourd'hui avec les CPF et cetera plutôt que de les laisser moisir dans une dans une enveloppe autant les les utiliser si vous avez 3 mois à dédier à ça et puis d'ailleurs ça vous permettra de voir aussi si si c'est vraiment fait pour vous Matera alors di Mago de Matera encore pour trouver un un trè associétech ils ont fait beaucoup de

33:36chasses proactives sur LinkedIn et ils demandaient beaucoup autour d'eux s'ils connaissaient pas des gens Tech qui voulaient s'associer donc deux choses là encore bah cette notion de de passer son temps sur lindine et de filtrer et cetera et de jouer à fond avec les filtres pour trouver du monde et de pinguer les gens et la deuxième chose c'est de demander à son réseau est-ce qu'ils connaissent pas des gens qui veulent s'associer des gens bons et cetera avec quis ont travaillé des freelan on sais rien n'importe qui avec qui ils ont une bonne expérience parce qu'on sait jamais ça peut peut-être vous amener à faire une rencontre AC

34:03quelqu'un qui deviendra votre co ou votre coondateur Antoine luron de hublo pour trouver leur ctoo ils ont posté un PDF dans des groupes d'école d'ingénieurs ou de codeur ils ont ils l'ont ensuite rencontré pour un café et ça s'est bien passé ouais donc là en fait ce qu'il avait fait lui c'est qu'il avait posté un PDF dans des groupes d'écoes d'ingénieur euh ou de codeur donc c'est des Facebook groupes je crois bon il y en a plein sur l des groupes facebook ou ce que vous voulez euh vous même la stratégie avant des emails les mecs il envoyent des emails au au programme d'entrepreneuriat des écoles mais là encore ça peut être une

34:43autre manière de de de fonctionner under LinkedIn et cetera Nicolas fon de Jump ils ont mis un bon mois à essayer de capturer le 3ème condateur qui bossait avec d'autres personnes sur un autre projet et je crois même que ce projet si je dis pas de bêtises c'était joint secret Doco et en fait ils étaient dans un incubateur ou je sais plus gr il bossait dans le même endroit et en fait par la force de son argumentaire et cetera il a réussi à faire switcher l'autre de du pro bossé avec des autres personnes vers chez lui donc là encore ça montre aussi euh déjà ça prend du temps il a fallu un bon mois

35:18ce qui est pas forcément très long mais quand même fallu un bon mois pour capturer quelqu'un et derrière après le faire bosser sur son projet pour le faire stcher et peut-être probablement aussi que il avait un meilleur fit avec la team c'est beaucoup une expérience humaine on va pas se mentir euh un moment il y a des gens il décident de bosser avec vous parce qu' parce qu'ils kiffent l'aventure ils aiment bien bosser avec vous tout simplement il ils trouvent plus leur compte et ça matche plus les courants passent plus et cetera et des fois c'est ces choses là qu'il font bon allez dernière chose on va

35:52terminer làdessus les bonnes pratiques pour travailler en équipe très souvent il y a des diffces associé quand on a plus plus confiance en l'autre ou quand on est plus prêt on est plus prêt à l'écouter quand il nous dit des choses désagréables en gros je la fais quand quelqu'un il est il est plus à même de il vous écoute plus en fait parce qu'il t les choseses que vous avez que vous leur dites il il vous écoute plus ça bahà très souvent c'est il y a un divorce qui qui va s'amener et je voulais terminer là-dessus parce que il y a quand the family j'avais rencontré

36:20un type et j'ai oublié son prénom je m'en excuse d'abord d'avance mais il avait parlé d'une technique qui s'appelait le fuck you meeting et lui il avait une agence à l'époque et tous les vendredis il se réunissait ou tous les 15 jours je sais plus il se réunissait avec ces deux cofondateurs autour d'un truc qui s'appelait le fuck you meeting et j'ai adoré cette cette cette manière de faire comment ça marche en fait c'est un meeting qui est spécialement dit fait pour dire les choses désagréables donc on sait déjà à quoi s'attendre quand on est quand on est quand on va au f meeting on sait à quoi s'attendre alors

36:51des fois ça se passe bien il y a rien à dire Paron fait tout c'est tout est tout est pour le mieux dans le meilleur des mondes mais euh en tout cas les choses on sait que c'est dans cet endroit-l qu'on va se dire les choses c'està dire que le fait d'avoir réservé un moment dans la dans la semaine ou Dansou plus une fois dans le mois pour ce stage là et ben en fait quand quelque chose se passe mal dans une boîte on va le noter unateur nous a mal parlé parce qu'il est énervé j'en sais rien n'importe quoi il travaille pas assez ça fait ça fait 15 jours qu'il bosse pas

37:19assez parce que je sais pas qu'est-ce qu'il a dans sa tête ben on note on le repère et ensuite au sein de ce meeting et ben on en parle ensemble et ce qu'il faut comprendre c'est que beaucoup de choses peuvent être réglé par par de la communication pour pe qu'on ait le courage d'aborder les choses et d'écouter aussi beaucoup l'autre personne qu'est-ce qui et cetera que l'autre personne ensuite prenne des ou qu'on prenne nous-même des un plan d'action pour pouvoir en fait seoduisent plus ou pouvoir progressivement résoudre le conflit mais cette notion de Fuck You meeting vraiment moi je la trouve géniale et je l'ai noté et je voulais la

37:51mettre dans ce point là parce que je pense que c'est quelque chose qu'il faut mettre en place dans dans son équipe de fondateur et honnêtement des meilleures amis qui montent des startup il y a toujours à un moment donné des bah des points de friction he simplement travaille pas assez je sais pas ne veux pas recruter quelqu'un un poste alors qu'il faut le recruter mais parce que la personne elle veut pas laisser les commandes je sais pas elle a décidé qu'elle fera le DevOps elle veut faire le DevOps mais on a besoin de lui partout et en fait il faut falloir qu'il quelqu'un pour faire le DevOps tu vois

38:22parce qu'en fait on a besoin de lui il veut pas le faire parce qu'il a pas envie de laisser quelqu'un mettre les mains dans le Cambou c'est trop sensible là tu vois c'est des c'est des choses c'est des points de conflit qu'on peut résoudre dans ces genreres de Fuck You meeting tu vois voilà bon et bien écoutez çaen est tout pour cet épisode n'hésitez pas aussi à mettre en commentaire si vous avez d'autres idées pour trouver un cite pour fondateur ou d'autres feedback sur ces vidéo là hésitez pas aussi à vous abonner les sujets qu'on va aborder prochainement ça va être turboipo on fera un ensemble on

38:49va aborder tout ce qui est lev de fond aussi et puis on va peut-être aborder aussi un autre point avec valéian sur comment on code plus vite son SAS comment est-ce qu'on peut faire pour coder plus vite son SAS euh au début puis après aussi parce que ce qui a un truc très intéressant c'est que dès queun SAS il grossit ou que l'équipe est double on a l'impression qu'on va chiper deux fois plus vite mais en fait c'est pas du tout ce qui se passe on chipe des fois deux fois moins vite que l'équipe a doublé de taille parce qu'en fait le produit atteint une taille où il y a

39:12beaucoup de chos en place et c'est beaucoup moins cette agilité on la perd donc on va aborder ça ensemble et puis un autre point aussi que j'aimerais bien aborder c'est en on fera cet épisode en présentiel à 34 sur les frontend les l'INT tour d'horizon des pror frontend et les Cho à faire quand on faire choisir un framework front pour son SAS voilà je vous souhaite un agréable weekend et à bientôt